Curso de Posgrado «Régimen Jurídico y Administración Patrimonial de la Empresa Familiar».

inicia:

mayo, 2026
Christensen
Lic. Natalia Christensen
Directora
Dra. Hilda Zulema Zárate
Dra. Hilda Z. Zarate
Co-Directora

TITULACIÓN A OTORGAR:

certificado de aprobación

Modalidad

VIRTUAL: POR ZOOM

Carga horaria

Total: 30hs.

siu guaraní

Preinscripción

Estructura Curricular

I. Entendiendo a la empresa familiar con análisis teórico y empírico.I. Importancia de la
Empresa Familiar. Conceptos. Caracteristicas y atributos específicos. Los modelos y
teorías más relevantes para el abordaje del análisis. Caso práctico para identificar
complejidad familiar, empresarial y societaria. Natalia Christensen.
II. Planificación Patrimonial y Sucesoria – Entorno Legal: Societario y CivilLa empresa familiar y su marco legal con el código civil y comercial vigente. Estructura
societaria: ventajas y desventajas estratégicas. Conflictos societarios. Planificación
Patrimonial de la Familia Empresaria. El fideicomiso en la empresa familiar. Convenios
de Accionistas. Planificación sucesoria. Pactos sobre herencia futura. Donaciones.
Práctico: Método del Caso.Marcelo David
III. El dividendo en la Empresa Familiar: aspectos contables y legales-La importancia del
dividendo en la empresa familiar. La regulación legal del dividendo y contractual a la
distribución de dividendos. El impacto Contable del Dividendo y sus implicaciones
fiscales. Caso práctico. La política de Dividendos: minimizar problemas y adoptar
criterios para tomar decisión sobre la distribución de dividendos.
Lautaro Peralta Galván y Patricia Correa
IV. A) La perspectiva de empresa familiar para resolver los conflictos societarios.Como
interpretar desde lo jurídico a la sociedad comercial cuando hay una empresa familiar.
Normas y principios en procesos de judicialización de los conflictos de una empresa
familiar. El rol del abogado en la empresa familiar.Eduardo Favier Dubois.

IV. B) Empresa Familiar de pareja. Socios y Conyugues.
El matrimonio y la unión convivencial: su impacto en la Empresa Familiar.
Convenciones y contratos entre conyugues. Caso práctico.Marcelo Codas Frontanilla

V. El Patrimonio digital en la Empresa Familiar
El fenómeno tecnológico y la gestión del cambio en la empresa familiar. Principales riesgos y factores de tensión al sistema de Empresa Familiar. Entendiendo la gestión del patrimonio digital para no especialistas en tecnología. Caso práctico. María Raquel Burgueño

VI. Acuerdos para la venta o transferencia de acciones o participaciones sociales en
Empresa Familiar Principales consideraciones para los acuerdos sobre venta o
transferencia de participaciones sociales en la empresa familiar. Acuerdos preventivos
de conflictos societarios. La importancia de haber acordado un método de valuación en
la empresa familiar. Principales métodos de valuación. La influencia de factores
cualitativos en la empresa familiar. Casos Prácticos de Valuación-Rodolfo Papa

VII. Normas y acuerdos en la empresa familiar. Protocolo Empresario Familiar.
La importancia del Proceso. Qué es el protocolo familiar. Quiénes y cómo intervienen Principales retos. Mitos y verdades del Protocolo. Contenido. El Protocolo como herramienta de fortalecimiento hacia la continuidad. Órganos de control y cumplimiento del Protocolo Práctico: Método del Caso-El rol del consultor de Empresa Familiar Certificado en la empresa familiar-Leonardo Glikin.

VIII. Los aspectos laborales de familiares en la empresa familiar -La empresa familiar y
el empleo de familiares. Acuerdos. Prevención de conflictos. Prevención de riesgos. – Viviana Carrizo y Carlos Garobbio

IX. Buenas practicas de Gobernanza de Empresa Familiar-Gobernanza en la Empresa Familiar. Planificación estratégica dual de Empresa y Familia. El consejo de Familia. La Asamblea Familiar. Educación y Gestión del Talento joven. Proyectos e innovación en la gobernanza familiar. -Natalia Christensen y Silvia Batista.

X. Crisis y conflictos. Prácticas Mediadores al servicio de la Empresa Familiar-Trampas
evolutivas y conflictos más recurrentes en la empresa familiar. Situaciones críticas.
Prácticas mediadoras al servicio de la Empresa Familiar. Quienes y como intervienen en un proceso de mediación en la empresa familiar. El rol del mediador en la empresa familiar.Verónica Pino. Natalia López Conde

Requisitos de inscripción

Destinado: Profesionales universitarios graduados en diversas ramas: Profesionales en Ciencias Económicas, Abogados, escribanos, Martilleros y Corredores Públicos UNNE, Arquitectos, ingenieros, entre otros.

Para alumnos nuevo en UNNE registrarse e inscribirse en Aqui

Para alumnos de UNNE inscribirse Aqui

Requisitos para alumnos que no hayan presentado en formato digital 

a-Título de grado de 4 años o mas otorgadas por universidades públicas o privadas, imagen ambos lados en un solo archivo

b- Imagen DNI anverso y reverso (en un solo archivo)

c- Foto 4 x4 fondo blanco.

d- Cv abreviado

Inversión

Costo de Inscripción: $45.000

Opción 1

n° de Cuotas

1

Total

$ 204.000

Bonificación

Hasta 10%

Total Bonificado

$ 183.600

Opción 2

n° de Cuotas

3

Total de cuota

$ 80.000

Bonificación

Hasta 20%

Total Bonificado

$ 64.000

* Los valores de las cuotas podrán ajustar semestralmente de acuerdo al Indice de Precios al Consumidor (IPC).

descuentos:

  1. 10% por pagos del 1 al 10 de cada mes (solo en caso de pagar en cuotas).
  2. 10% para graduados de nuestra facultad (no acumulable con el descuento por convenios ).
  3. 10% para interesados que estén alcanzados por convenios (no acumulable con el descuento
    de graduados). Consulte

Documentos

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