Diplomatura Universitaria en Mediación Policial y Policía Comunitaria​ - Tercera Cohorte

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información

Duración: agosto 2025 – julio 2026

Carga horaria:

  • Carga horaria total: 200
  • Horas sincrónicas teórico-prácticas:64
  • Horas virtuales asincrónicas: 136

 

Modalidad. Virtual. Con encuentros sincrónicos vía zoom y actividades en campus virtual.

Objetivos

  • Comprender la dinámica de los conflictos, así como la diversidad de métodos y estrategias de intervención ante ellos, de manera de contribuir desde estos saberes a la resolución pacífica de los mismos en los ámbitos profesionales de actuación 

 

Aprendizaje:

  • Conocer y comprender las habilidades y técnicas necesarias para analizar los conflictos que a diario se presentan en el trabajo policial.
  • Adquirir herramientas para evaluar la oportunidad y posibilidad de aplicación de las herramientas de negociación y mediación en el trabajo cotidiano del personal del campo de la seguridad pública.
  • Interpretar las facetas de negociación y mediación desde lo cotidiano como una forma de promoción de la convivencia pacífica y democrática.
  • Analizar los principios y fundamentos del trabajo de la policía comunitaria o de proximidad como una forma de co-Construcción de la seguridad pública.
  • Señalar que objetivos se persiguen con el dictado del Curso. En un punto aparte se puede hacer referencia a los objetivos de aprendizaje del Curso, es decir, qué conocimientos lograrán los participantes del mismo.

Requisitos de aprobación del curso:

a.- 80% de asistencia a clases.

b.- Estar al día con el pago de las cuotas.

c.- Haber realizado las instancias de evaluaciones al finalizar cada unidad temática.

d.- Haber realizado las actividades previstas en el aula virtual

e.- Haber respondido la encuesta al finalizar la cursada

f.- Aprobar la evaluación final con calificación no inferior a 6(seis)

g.- Haber realizado y aprobado los trabajos solicitados.

Cronograma de clases

Año 2025: Agosto  6  y 20, Septiembre 3 – 17, Octubre 1 – 22, Noviembre 5 – 12 – 26, Diciembre 3

Año 2026: Marzo 11 – 25, Abril 8 – 22, Mayo 6 – 20, Junio: 3 – 10 – 24

Cierre: 1 de julio 2026

Contenidos

MÓDULO 1

Labor policial y conflictos. Inseguridad y Conflicto. Preocupaciones ciudadanas en relación con la inseguridad. La comunidad y el Servicio de Policía. Los diferentes modelos de policía.  La policía de proximidad. La Policía comunitaria.
Los elementos de la Policía comunitaria: La sociedad en comunidad y la solución de problemas. Incidentes y problemas. Estrategias de solución de problemas.

MÓDULO 2

Herramientas para el análisis de los conflictos en el trabajo policial. Teoría del conflicto. La estructura del conflicto según J. P. Lederach y Remo Entelman. Conflicto y Disputa- Acuerdo y Resolución de conflictos- El conflicto en su faz dinámica. Aportes de las herramientas de análisis de los conflictos para el trabajo desde la Policía Comunitaria.

MÓDULO 3

Comunicación y conflictos. El primer nivel del uso racional de la fuerza. Los axiomas de la comunicación humana. Fallas en la comunicación y conflictos. La comunicación asertiva. Asertividad en la comunicación policial. Emociones y conflictos.

MÓDULO 4

Los métodos adecuados/alternativos de resolución de conflictos (marc) Sistemas eficientes/ineficientes de Resolución de conflictos. Los MARC. Diferentes enfoques: prevención, gestión, resolución y transformación de conflictos. Relación de los diferentes enfoques con los postulados de la Policía Comunitaria.

MÓDULO 5

La negociación: elementos, modelos. Estrategias competitivas y colaborativas. El modelo de negociación de Harvard. Los obstáculos de la negociación. La negociación en el trabajo de la policía comunitaria.

MÓDULO 6

Recursos procesales y vías de impugnación

La Mediación. Etapas. La pre mediación. Convocatoria. La reunión de mediación. El perfil del mediador. Casos mediables y no mediables. Marcos legales vigentes en Argentina. Herramientas del mediador y trabajo policial: escucha activa, parafraseo, legitimación, preguntas. Lluvia o tormenta de ideas. El acuerdo. Herramientas de mediación en el trabajo de la policía comunitaria.

MÓDULO 7

Conflictos Públicos. Estrategias de gestión de los conflictos públicos.  Sistema de alerta y respuesta temprana a los conflictos sociales. Concepto. Qué hace y qué no hace un Sistema de Alerta y Respuesta Temprana (SART).

MÓDULO 8

Justicia restaurativa y Mediación Penal. Los Derechos humanos y la gestión de conflictos desde el trabajo policial. Aportes de los MARC al trabajo policial. Experiencias nacionales e internacionales en Mediación Policial y policía comunitaria.

Cuerpo docente

Dictantes de la Facultad de Derecho, Ciencias Sociales y Políticas: 

  • Dora E. Faria De Zuliani
  • Daniela Zuliani
  • Veronica Dominguez
  • Maria Irene Zamudiio
  • Ariel Alcaraz
  • Cristina Vigay
  • Fermina Mauriño

Docentes Dictantes Externos A La Facultad:

  • Mag. Daniel Martínez Zampa
  • Prof. Facundo Acuña
  • Lic. Josefina Ossola
  • Lic. Germán Sotelo
  • Lic. Belén Mansilla.

 

Tutores de aula virtual:

Mag. Daniel Martinez Zampa. / Dra. Dora Esther Faría De Zuliani.

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